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El Economista
www.eleconomista.net
Abril - Mayo 2014
• 83
personas, un 6 % más que en 2012,
equivalente a 152 nuevos puestos de
trabajo.
El saldo adeudado por parte de las
distintas empresas del sector hacia las
instituciones bancarias en 2013 fue de
$16 millones, un 7 % más que en 2012,
equivalente a $1 millón. Las empresas
dedicadas a esta actividad obtuvieron el
1 % del total del saldo adeudado por la
industria.
Pese a su buena aceptación en el
extranjero, las ventas locales del sector
muebles van perdiendo terreno frente a
los productos procedentes, especial-
mente, de Estados Unidos, Guatemala y
China.
Por ello se mantiene una balanza
comercial deficitaria, la cual se incre-
mentó en 11 % el año pasado.
El comportamiento de las expor-
taciones se ha mantenido sin varia-
ciones importantes en los últimos pe-
riodos, caso contrario son las im-
portaciones que totalizaron $60 mi-
llones en 2013 y registran un cre-
cimiento del 5 %.
Indufoamempezó con 20 empleados en 1982, hoy genera 400 puestos y esa cifra podría crecer.
Indufoamsueña en grande
D
esde que fundó Indu-
foamen 1982 con solo
20 empleados, René
Toruño, presidente de la com-
pañía, no ha dejado de soñar
con el crecimiento y continúa
cumpliendo ese anhelo.
El balance general del año
pasado arroja que las ventas to-
tales de Indufoamcrecieron un
13%, lasexportacionesun25%y
elmercadodomésticoun4%.
Para 2012, las exportaciones
representaban el 45 % de las
ventas, el año pasado se llegó al
49%yenlosprimerosmesesde
2014 es el 50%.
Este era el comportamiento
que ya se había proyectado
desdehace 10años.
“Soy un soñador, y si logra-
mos exportar el 90 % de la pro-
ducción total me sentiría muy
satisfecho, y si no existen trabas
económicas para el fabricante
podríamos alcanzar ese objeti-
vo encinco años”, afirma.
La planta de Indufoam tiene
75,000 metros cuadrados de
construcción, emplea a 400
personasytieneunacapacidad
de producir 2,000 colchones
diarios y una almohada cada
20 segundos. Ya está en desa-
rrollounplanpara lospróximos
cinco años en que ampliarán la
planta en 50,000 metros cua-
drados y duplicarán la produc-
ciónde colchones.
En los últimos cinco años, la
empresaha invertidomásde$5
millones enmaquinariaycapa-
citacióndepersonal.
La zona centroamericana es
el principal destino de las ex-
portaciones de camas, pero ya
les quedó corta y recientemen-
te se están abriendo y desarro-
llando nuevos mercados como
Colombia, México y Panamá,
especialmentepor el desarrollo
de la industriahotelera.
Además, en febrero se aso-
ciaron con Pikolin, empresa eu-
ropea de colchones, para ser li-
cenciatarios para Centroaméri-
ca, el Caribe y Colombia en las
áreas de hotelería, al detalle y
hospitalaria. También están en
pláticas paraproveer a lamarca
Simmons en los mercados de
Ecuador y Perú con productos
semiterminados parahoteles.
Como parte de su responsa-
bilidad social empresarial, a la
fecha han entregado 1,680 be-
cas técnicas y el año pasado se
inauguró un complejo educati-
vo en la zonade la fábrica.
“Soyun
soñador, y si
logramos
exportar
el 90%de la
producción
totalme
sentiríamuy
satisfecho.”
RENÉTORUÑO
,
presidente
de Indufoam