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Abril - Mayo 2014
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uso doméstico, con una participación de 12.8 %.
En el top ten de las máximas empresas exportadoras
plásticas se ubicó nuevamente Plastiglas de El Salvador,
empresa de capital panameño dedicada a la fabricación de
preformas. Como principales compradores del plástico ma-
nufacturado en el país están Guatemala, Honduras, Nicaragua y
Costa Rica, los cuales mantuvieron una participación superior
al 70 %. Destaca el caso del mercado guatemalteco como
principal destino (con una participación de 29.4%) debido a que
su industria de bebidas es altamente dinámica.
Por ejemplos como este “es que dicha rama constituye un
buen caso de los encadenamientos productivos regionales”,
concluye el estudio de la gerencia.
Del empleo generado por la industria manufacturera du-
rante 2013, el sector plástico representó el 5 % y reportó 8,219
puestos de trabajo, reflejando un crecimiento del 3.5 %,
equivalente a 279 empleos más con respecto al año anterior.
Su participación del monto crediticio otorgado a la industria
representó el 8.2 % y significó $132.5 millones otorgados por la
banca, reflejando un crecimiento de 40 %, equivalente a $37.8
millones adicionales.
Los resultados arrojan que el sector se mantiene tan
resistente como el material que elabora.
•
Plastiglas
continúa
como líder
P
ese aqueel añopa-
sado experimenta-
ron una disminu-
ción de las exportaciones
debido a afectaciones del
mercado de bebidas en la
región, en Plastiglas El Sal-
vador no lo ven como una
señal negativa, sino como
un ciclo más y esperan un
reacomodo del mercado.
Esta compa-
ñía, que emplea
a 146 personas,
logró vender
990 millones de
preformas PET,
de las cuales un
80 % se exportó
al resto de Cen-
troamérica y el
Caribe.
En agosto del
año pasado in-
virtió $5 millo-
nes para expan-
dir enun20%las
capacidades de
la planta y este
año se hará una
renovación de
equipo periféri-
co por $2.5 millo-
nesmás.
La capacidad
instalada de la
planta en El Salvador es de
de producir 1,400 millones
depreformas al año.
José Agustín Moscoso,
presidente ejecutivo de
Plastiglas, dice que no con-
templan instalar nuevas
plantasenotropaís, peroes-
tá en búsqueda de nuevos
destinos de exportación.
En la cartera de proyec-
tos está llegar y consolidar
la zona norte del mercado
suramericano y el sur de
México, donde ya se está
explorando y conociendo
las características de la de-
mandaparaqueesteañose
amplíe lapresencia.
La empresa fue fundada
en Panamá en 1976 y abrió
susoperacionesenEl Salva-
dor en 1990, seis años más
tardecomenzósusexporta-
ciones a los países
del Triangulo Nor-
te. La planta salva-
doreña represen-
ta más del 85 %
de las operacio-
nes del grupo.
A juicio de
Moscoso, entre los
retos que debe su-
perar Plastiglas es-
tán el impacto del
costo de la mate-
riaprima, suminis-
tro de energía
eléctrica, mante-
nerdisponibilidad
de suficiente ma-
no de obra califi-
cada y crear buen
ambiente para las
inversiones.
A manera de
hacer frente a
ambos temas tra-
tan de volver eficientes al
máximo los procesos y en-
trenar constantemente a
sus empleados.
“Para seguir creciendo
en las exportaciones desde
el país debe hacerse mejo-
ras en la infraestructura de
carreteras, ampliar capaci-
dades de los puertos y de
modernizar la tramitología
en aduanas”, opina el
empresario.
•
“Elmercado
de plásticos
tiene sus
oscilaciones
de acuerdo a
las demandas
de los clien-
tes y consu-
midores
finales.”
JOSÉAGUSTÍN
MOSCOSO
, presidente
ejecutivo de Plastiglas.