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Abril - Mayo 2013
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Guatemala un 3.5 % ($76.3 millones),
convirtiéndolos en los tres principales
destinos.
Los productos que más compran estos
países son camisetas de algodón ($721
millones), calcetas de algodón ($182 mi-
llones), suéteres de algodón ($107 mi-
llones), calzoncillos de algodón para hom-
bre o niño ($89.8 millones) y suéteres de
fibras sintéticas ($80.3 millones).
Luego de cinco años de la crisis de
2008, a pesar de que no se han recuperado
en su totalidad los puestos de trabajo que
se perdieron en ese entonces (10,176), el
rubro continúa como el mayor generador
de empleo con más de 70,000 plazas.
Además, el 40 % de las exportaciones
totales del país pertenece a este rubro,
conformado por 2,324 empresas dedi-
cadas en un 93 % a la fabricación de
prendas de vestir, comenta Doris de Ri-
vera, gerente de inteligencia de la ASI.
Entre ellas destacan: Lempa Services
Limitada (Fruit of the Loom), Hanes-
Brands e Intratext de El Salvador, S. A. de
C. V., los tres primeros lugares en ex-
portaciones, según el ranking elaborado
por la ASI.
René Villarreal, vicepresidente de ope-
raciones para Centroamérica de Hanes-
Brands, comenta que a pesar del entorno
económico difícil logró un crecimiento del
2 %, equivalente a $4,053 millones, la
empresa en sus operaciones globales.
En El Salvador, HanesBrands ha in-
vertido más de $200 millones en 20 años.
Actualmente emplea a un total de 9,500
personas en las seis plantas que posee y
envía a los mercados internacionales más
de 10 millones de prendas semanales, con
la proyección para este año de incre-
mentar esa cifra.
Villarreal comenta que el segmento
de ropa íntima es el que más creció en
2012 y buena parte de esa producción fue
confeccionada en El Salvador. Además,
destaca que las operaciones en el país
son importantes para atender a los mer-
cados emergentes como Brasil, México,
Japón y Canadá.
El sector aún enfrenta varios retos como los precios de las
materias primas y la competitividad, y otros externos como la
mejora en la economía estadounidense y el Acuerdo de
AsociaciónTranspacífico (TTP, por sus siglas en inglés) que está
negociando ese país con Vietnam, señala Javier Simán, pre-
sidente de la ASI.
Simán agrega que una de las preocupaciones del sector ha
sido superado gracias a la certeza jurídica que ofrecen las
reformas recién aprobadas a la Ley de Zonas Francas. Con
dichas reformas las empresas, en sumayoría textiles, nacionales
y extranjeras aseguran su estadía y, al mismo tiempo, se abre la
oportunidad de que otras vengan a invertir.
•
Fruit of the Loomlidera
F
ruit of the Loom cumplió la
mayoría de edad de estar en
El Salvador el año pasado. La
empresa internacional de confec-
ción de ropa ha construido en este
tiempo una fuerza de producción
que la ha convertido en la expor-
tadora número 1 de la industria
salvadoreña.
Jaime Guevara, vicepresidente de
manufactura para El Salvador yMéxi-
co, comenta que actualmen-
te de las seis plantas que tie-
nenenel territoriosalvadore-
ño salen en promedio más
de 800,000 prendas a la se-
mana hacia los mercados in-
ternacionales. Los tipos de
prendas que se manufactu-
ran el país son camisetas, bó-
xers, calzoncillos yotros.
De hecho, El Salvador
ocupa el tercer puesto entre
los distribuidores de camise-
tas en Estados Unidos, por
empresas como Fruit of the
Loom.
Las operaciones de la fir-
ma en El Salvador son pura-
mente de manufactura de
prendas que encuentran
compradores en Estados
Unidos, Canadá yMéxico.
Honduras y México son
los otros territorios en los que opera la
empresa, entre los tres países hace “el
paquete completo”. Pero El Salvador
representael 45%de laproducción to-
tal que envía la compañía (desde la re-
gión) a EstadosUnidos.
La situación económica de EUA, el
principal comprador de Fruit of the
Loom, es decisiva para el aumento en
la exportación. El año pasado el creci-
mientofuedel 2%yparaesteañolaes-
timaciónes deuna tasa similar.
“Estamos esperandoun repunteen
la economía estadounidense”, agrega
Guevara.
Con todo este panorama, las con-
trataciones han aumentado luego de
lasacudidaquesufrióelmundocon la
crisis de 2008, por la que la compañía
perdió 1,500plazas de las cuales 1,000
ya se recuperaron. Actual-
mente genera 10,600 em-
pleos directos.
En los 19 años que cum-
plirá la compañía en el país,
esta ha invertido $1,200 mi-
llones entre maquinaria, in-
fraestructura de las seis sa-
las deproduccióny salarios.
Enmediode las dificulta-
des que el entorno salvado-
reño presenta, como la inse-
guridad física –que, aunque
no les ha atacado directa-
mente, sí lo ha hecho a sus
asociados–; el precio de la
energía, que es superior al
de Honduras o Estados Uni-
dos; yunanecesidaddemo-
dernización en las aduanas.
GuevaraseñalaqueEl Salva-
dor continuará siendo com-
petitivo gracias a las refor-
mas a laLeydeZonasFrancas aproba-
das este año. “Esta nueva ley permite
que sigamos siendo competitivos y
que nuevas inversiones vengan al
país”, dijo. Entre las ventajas del país
destaca la proximidad con Estados
Unidos, lo que permite suplir con rapi-
dez el constante cambio que el inven-
tariodeprendas requiere.
•
“Lanueva
leyde Zonas
Francas da
continuidad
ypermite
que, en caso
de que EUA
repunte, se
pueda
invertir.”
JAIMEGUEVARA,
VPdemanufactura
de Fruit of the Loom.