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El Economista
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Abril - Mayo 2012
SIGMAQALAVANGUARDIA
Operaciones SigmaQes una fir-
ma que semueve entre el plásti-
co, el papel y el cartón, destacan-
do enambas exportaciones.
E
l GreenBox es el primer empa-
que convertible de su tipo enLa-
tinoamérica y está elaborado
con cartón corrugado 100% reciclable;
tiene la capacidad de convertirse en
cuatro platos y un depósito para alma-
cenar sobrantes. Es una de las princi-
pales novedades para pizzería fabrica-
do en El Salvador por Sigma Q.
Estenovedosoempaqueesunode los
lanzamientos recientes que ha hecho la
firma, a la par de otros productos inclui-
dos plásticos como los diferentes cierres
en las bolsas tipo “doypack” (zíper,
muesca, válvula desgasificadora, spout),
diseños de frascos, mangas termoenco-
gibles, cajas con interiores termoforma-
dos y exhibidores de cartón, entre otros.
Con estos productos, considerados
por SigmaQ ligeros, resistentes yprácti-
cos, la compañía ha logrado su posicio-
namientocomomarcaenlos23sectores
que atiende en El Salvador y en losmer-
cados internacionales.
Y también se posiciona como la se-
gunda mayor exportadora del mercado
en los segmentos de papel y cartón, se-
gún el ranking elaborado por laASI.
En 2011, esta compañía cerró los re-
gistros de las exportaciones en general
incluyendo plástico, papel y cartón, con
uncrecimientosdel 10%conrespectode
2010, a pesar del fuerte impacto en los
preciosde lasmateriasprimas, comopo-
lietilenos, polipropilenos, pvc, poliéste-
res, en la industria plástica.
A los altos costos también suman el
aumento en los precios de le energía
eléctrica, que ha sido un tema sensible
no solo para SigmaQ, sino para todas las
empresas industriales de El Salvador, a
los que sumaron, además, los costos de
fletes de importación y exportación, así
como el costó de la burocracia, aseguró
José Roberto Rivera, vicepresidente
corporativo deOperaciones SigmaQ.
“En términos generales, el compor-
tamiento de ambos sectores en 2011 ha
sido positivo, aunque conservador, y ha
respondido principalmente a la dinámi-
ca de la demanda regional e internacio-
nal”, aseguróRivera.
Invertir para lograr crecimiento
Las plantas de Sigma Q no detuvieron
sus procesos de modernización y equi-
pamiento e invirtieronmás de $4millo-
nes en esta área.
Ademásadquirieronunamaquinaria
para la nueva línea de producciónde co-
rrugado, que se inauguró en enero pasa-
do. Se trata de la impresora-troquelado-
ra-rotativa-automatizadaque costócer-
ca de $4millones y con la que espera au-
mentar en un 40% la capacidad instala-
da del grupo corrugado de SigmaQ.
Rivera dijo que para 2012 la compa-
ñía estará enfocada más en los proce-
sos de exportación para clientes inter-
nacionales. Esa apuesta de crecimien-
to se demuestra con las 184 nuevas
contrataciones solo para su unidad de
exportaciones.
Las contrataciones más recientes dentro de la unidad de exportaciones de
SigmaQsonde 184 colaboradores, de los que el 74%sonmujeres.
ESPECIAL
IIRANKING
INDUSTRIAL
“Ambos
sectores en
2011, han sido
positivos,
y es por la
dinámicade
lademanda
regional e
internacional.”
ROBERTORIVERA,
Vicepresidente de
Operaciones SigmaQ