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El Economista
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Abril - Mayo 2012
CAPRI BRINDÓCOMODIDAD
DURANTE2011
Capri fue lamayor exportadora
del subsectormuebles, gracias a
la colocaciónde camas ymue-
blesmetálicos.
L
a preferencia por las camas y
muebles de la empresa Capri la
llevó a coronar 2011 con un cre-
cimiento en sus exportaciones del 30%,
convirtiéndose en el principal vendedor
demuebleshacia la regiónyelmayorex-
portador de este rubro en el país, según
el ranking2011elaboradopor lagerencia
de inteligencia de laASI.
Laempresa familiarqueestáaunaño
de celebrar sus 60 de fundación recibió
como regalo una posición privilegiada
en cuanto a las ventas internacionales.
En el mercado local, a pesar de que las
ventas subieron, no lohicieronalmismo
ritmo, su crecimiento rondó el 15%, una
cifra nada despreciable peromenor si se
compara con lo exportado.
La razón, explicó Arturo Zablah,
presidente de Industrias Capri, está
directamente ligada al desempeño de
la economía salvadoreña, que va a una
velocidad menor que la de sus pares
centroamericanos y es por eso que las ventas en esos países
son galopantes.
“Hemos crecido en todos los productos que nosotros fabrica-
mos: camas, colchones, juegos de sala y muebles metálicos”, ex-
plica Zablah.
En detalle, Capri ofrece 14 modelos de camas, 12 modelos de
juegos de comedores y ocho modelos en camarotes metálicos.
Estosúltimos secomenzaronaproducirhace10años, perodesde
hace siete se venden en el exterior, donde han tenido una impor-
tante aceptación.
Pero las camas son el producto líder local e internacional-
mente, y el que generamayor rentabilidad.
Lapenetraciónde la compañía enelmercado internacional
va en constante evolución, y Capri ya está posicionando su co-
modidad en otras tierras como el sur de México, en República
Dominicana, donde han iniciado su incursión enviando algu-
nos contenedores; y por ahora los esfuerzos están centrados
en Belice y Panamá como nuevos destinos de expansión.
La empresa distribuye su producción en tres grandes plante-
les, el principal es el de camas, enel que se fabrican la espuma, los
resortes y se elabora el bordado. Cada año esta fábrica produce
cerca de 100,000 juegos compuestos por colchón y base, es decir,
200,000unidades.
A este plantel se le suman los que elaboran muebles como
juegos de sala y camarotes, entre otros. Así Capri emplea a cer-
ca de 550 personas; si se suman otras dos plantas hermanas
que producenmuebles para la plaza local, la compañía genera
625 empleos.
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La planta de producciónde camas deCapri elabora 14modelos diferentes. Cada año esta fábrica produce 100,000 juegos compuestos por colchón y base.
“Para 2012,
las expecta-
tivas son
similares: un
30%de
crecimiento
enexporta-
ciones yun
15%en
El Salvador”.
ARTUROZABLAH,
presidente de Capri
ESPECIAL
IIRANKING
INDUSTRIAL